茂港KPI绩效考核系统
领导在线监控、分解组织和个人业务过程和质量,实现及时协商,避免业务问题,重大精品业务实现在线督办,利用制理念解决员工利益分派问题,实现多劳多得。
茂港PM项目管理系统
关键路径法在项目管理中为各关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩需要的时间,合情合理使用资源等目的。在项目执行进程中,可以明确工作重点,为多个关键任务加以有用控制和调度。
茂港财务管理系统
茂港ERP生产管理系统
利用阿米巴移动应用充分满足各业务环节的需要,加强业务处理的集成信息资产的共用能力,单位标准化体系利用信息化切实执行起来,支撑单位的管理。
茂港SCM供应链管理系统
和供应商紧密结合,提升沟通效率,系统将企业和外围供应商企业有机结合,解决因供应商分散不集中、货品品种太多、订货单过于频繁等情况而导致的品牌营运商和供应商之间存在的沟通缺陷,实现效率提升。
茂港CRM客户管理系统
提升线索质量与转化效率,销售一体化的精细线索管理,把握一次成交机会,驱动业绩,提升客户满意度。